Identifier où l'IA peut créer de la valeur dans votre entreprise.
En 1 à 2 semaines, nous analysons vos processus, écoutons vos équipes et identifions les opportunités d'IA les plus pertinentes pour votre activité. Vous repartez avec une feuille de route claire et priorisée.
identifiées
Pour qui ?
Trois profils, trois bénéfices.
L'audit s'adresse aux entreprises qui veulent avancer concrètement avec l'IA, sans y aller à l'aveugle.
Dirigeants de PME / ETI
Vous savez qu'il y a quelque chose à faire avec l'IA, sans savoir par où commencer ni ce que ça va vraiment apporter.
Directions opérationnelles
Vos équipes perdent du temps sur des tâches répétitives. Vous cherchez à identifier ce qui est automatisable et à quel coût.
Directions informatiques
Vous voulez un regard externe qualifié sur vos processus avant de lancer un projet IA en interne.
Le déroulé
Cinq étapes, sur 1 à 2 semaines.
Un cadre simple, en 5 temps, étalé sur 1 à 2 semaines.
- 1
Kick-off
Réunion de cadrage (1h) pour comprendre votre activité, vos enjeux et vos objectifs business. On définit ensemble le périmètre de l'audit.
- 2
Entretiens terrain
3 à 5 entretiens de 45 minutes avec les personnes clés : direction, opérationnels, IT le cas échéant. On écoute, on prend des notes, on observe.
- 3
Observation des processus
Accès à 2 ou 3 workflows réels (boîte mail, outils internes, processus chronophages). On regarde comment les choses se passent vraiment, pas comment elles sont censées se passer.
- 4
Analyse et priorisation
Cartographie des processus, identification des goulots, estimation du potentiel d'automatisation par l'IA. Chaque opportunité est évaluée selon le gain attendu, l'effort requis et le risque.
- 5
Restitution
Atelier de 1h30 en présentiel ou visio. Présentation du rapport, échange autour des opportunités, validation des prochaines étapes possibles.
Ce que vous recevez
Ce que vous repartez avec.
Rapport PDF 15 à 25 pages
Cartographie des processus analysés, points de friction identifiés, opportunités d'IA classées par priorité.
3 à 5 opportunités priorisées
Pour chaque opportunité : description du cas d'usage, techno pressentie, estimation du gain attendu, effort de mise en œuvre et niveau de risque.
Recommandation concrète
L'opportunité à prototyper en priorité si vous souhaitez poursuivre, avec une estimation budgétaire macro.
Feuille de route 6 mois
Séquence suggérée des chantiers IA, par ordre d'impact et de faisabilité.
Et ensuite ?
Et ensuite ?
Si une opportunité se détache clairement, nous pouvons enchaîner sur une solution sur mesure (POC) pour la prototyper, la tester avec vos équipes, et préparer son industrialisation. Le coût de l'audit est alors déduit.
Prêt à lancer un audit ?
Parlons de votre contexte sans engagement. Un premier échange téléphonique permet de cadrer le périmètre et de répondre à vos questions.